株式会社　津幡石油        (tsubata sekiyu)

現象と本質

石油業界で仕事をすることになってもう20年が経過しました。当時はまだバブルの名残りで、合理化や効率を追うことなど、ほとんどの人々は真剣に考えていませんでした。この私が最初に気付いたのはガソリンスタンドというのは何故メーカー1社で商売しているのだろうか、ということでした。電機屋さんなどはいろいろなメーカー、例えばソニー、パナソニック、シャープ、日立等の商品を販売していますし、コンビニもロッテ、森永、明治、カップ麺等も、何十種類ものメーカー商品が什器に溢れています。しかし、ガソリンスタンドは1社のメーカーの計量機しか設置されていません。おかしく思いませんか？出光の計量機やエネオス、シェル、コスモの計量機がそれぞれのゲートにあれば何と便利なことでしょう。敢えて追加すればPB。一番価格の安い計量機です。その代り、セルフですよね、やっぱり。各メーカーの計量機はそれぞれに価格が違います。（違うのが当然なのですがね）将来のガソリンスタンドがこうなれば消費者の利便性は向上します。ただ、残念ながらこれといって、特徴のない商品なので、消費者購入の目安は一つ、見極めが価格のみという点です。単に自動車の燃料がなくなったので補給する訳ですから、入店されるお客様の表情は冴えません。気持ちは面倒くさいのです。「あれ？燃料ないよ、仕方ない、どこかそこいらへんにある一番安いGSにでも入るか」これを私は「ネガティヴな入店」と捉えます。比較するのもなんですが、パチンコ屋さんへ入店する時は「よし、今日は出すぞ！」とこれは「ポジティヴな入店」表情も断然違います。私は、この金太郎飴的現象を本質的にポジティヴにするために、ことあるごとに上記のような提案をし続けてきたのですが、この業界は無視します。曰く、同一敷地内には原則1つのメーカーマークの販売が契約条項ですし、黙っていても（努力しなくても）入店してくる消費者に何もすることはありません、（当時は接客マニュアルがありませんでした。私が自身で作成したくらい。）何かあれば価格を下げればいいのだからと。その結果どうでしょう、この業界（製油所も護送船団のバーターだらけ）そのものも、販売店で働く経営者から社員までも不変に堕落したまま。ガソリンの国内需要が10年で１割も減少したのに、相変わらず「装置産業」然としています。子供はどんどん減り、車は進化し、老人は運転技術をマスターできないこの日本。あと2年でエネルギー業界は大団円を迎えます。

東京ディープ案内

東京には、私鉄沿線どこの駅にでも、銀座と冠した商店街があります。川崎、府中、千鳥町、東中延、尾山台、目黒本町と、当時この私は、足かけ20年で六つの町を引っ越してきました。（川崎×2回、府中×2回）都合8回の引越しですが、すべての駅の商店街を覚えています。特に府中と東中延の商店街は人情に溢れていました。学校帰り（府中）や仕事帰り（東中延）に商店街を歩くと肉屋のおじさんの「コロッケ買ってく？」との声掛けに「豚肉の細切れを100㌘下さい」の私の注文を今度はおばさんが20㌘程余分に入れたものを100㌘分にしてくれたりなんかして、こっちが気兼ねします。とにかく歩く人々の顔をよく覚えていることに感心。彼女を連れて帰る時は、冷やかしを覚悟したものですが、東京の素晴らしいところは、実はこういうアナログチックなスポットが駅前を中心に残っているところです。地方にはもうどこの駅にもマチナカにも商店街はないでしょう。大店法の影響でしょうか、画一化された商業施設が蔓延ってしまい、地方の良さは合理化と引き換えに消えたように思えます。逆に東京の私鉄沿線上の商店街は疲弊しながらも未だに残っているのです。出来うるならば、彼らの気風のいい商いが消え失せることのないような国にしてもらえればと願いつつ･･･｡頑張れ商店街のオッチャンオバチャン。http://tokyodeep.info/

うごめく株主の名は

今朝の新聞にヤマダ電機がソフトバンクの資本提携に合意した、という記事を読みました。ソフトバンクがヤマダ株５％を引き受け、スマートハウス事業などで協力する計画だそうです。提携話は2カ月ほどで合意したということですが、拙速感は否めません。何か他の理由でもあるのでしょうか。この私が不審に思ったのは、投資ファンド、エフィッシモ・キャピタル・マネージメントとの関係についてでした。今から10年以上前に村上ファンドなるものが存在していました。かつてテレビ会見で「儲けて何がいけないのですか？」といった村上世彰氏の周辺が会社を設立したファンドで、昨年10月に７％強を握りヤマダの大株主になったことが明らかになったのです。その後も買い増し、現在は筆頭株主とみられる、このファンド会社に良い印象を持ちません。彼はテレビから「その儲け方に問題があるのだ」と糾弾されて闇に消えた人です。まんじりともしない日々がヤマダ電機を取り巻いているようです。

GWはDIY

本日はここ北陸にとって最高の気候になりました。GWのこの時期は散歩に最適ですが、この私は、我が家のDIYに集中するWEEK。何にでも挑戦するのですが、今年も去年に引き続き、毛虫が多い。薔薇にくっついている、小さいのもやっかいなものです。君は可哀そうだけどスプレーするね。

ツムラインパルス(映画どころの騒ぎじゃない）

ニュースでポールマッカートニーの日本公演の模様を見ました。71歳とは思えないカッコよさです。我々の世代はギリギリでしょうか。この私は、93年の「ウィングス」ワールドツアーを東京ドームで見たのが最後。東京では毎日どこかでコンサートやイベントがあるので、文化的には充実しています。93年はといえば、映像とライブが合体した、世界初のイベントである、日本テレビ開局40年ツムラ インパルス「ジョージ・ルーカス スーパーライブ・アドベンチャー」も、同年に開催されました。東京公演は、1993年4月27日～7月4日までを横浜アリーナで。その後、大阪公演が、7月9日～8月8日、名古屋で、8月13日～9月5日とありました。その他の地域で開催はされていませんので、観た方がいらっしゃれば、それは貴重です。私は、当時の日本テレビ事業局の敏腕プロデューサーであるO氏から「ジョージ・ルーカスにインタビューするので同行して収録してほしい」との依頼を受けて、赤坂プリンスかオータニのどちらかで、あの「スターウォーズ」の監督であるルーカスを取材したのです。本人はいたって穏やかな人柄でしたが、こちらはド緊張です。取材時間は限られていたと思うのですが、収録する仕事だけだったのに、今となっては内容など欠片も記憶にありません。